91传媒合作流程：需求沟通到效果复盘
企业传播项目涉及策略、内容、渠道与执行多个环节，每个环节都需要双方在同一口径下推进。91传媒把合作拆成四个阶段，每个阶段标明输入、输出和确认方式，让项目从启动到复盘都有清晰的节点可依。
流程设计原则：每阶段可确认，每份交付有边界
传播项目的协作损耗大多来自信息不对称：企业以为需求已经说清，服务方却还在猜测目标。91传媒在设计合作流程时，把每个阶段拆成可确认的动作与交付物，双方在进入下一阶段前先对齐口径。
四个阶段并不代表所有项目都必须完整走一遍。传播目标明确、物料范围固定的项目可以从第二阶段切入；只做内容制作的企业也可以跳过策略共创，直接进入物料执行。流程的价值在于提供参照系，让双方清楚当前处在什么位置、下一步要确认什么。
四阶段时间线：从对齐目标到复盘结果
以下时间线按典型项目推进顺序排列，每个阶段列出核心动作、交付物和双方确认方式。具体周期取决于项目范围，在需求沟通阶段会给出预估排期。
需求沟通与目标对齐
预计 1-3 个工作日
企业需要准备
- 项目背景与当前传播处境
- 目标受众与期望达成的认知变化
- 已有素材、品牌资料与预算范围
- 项目期望时间节点
91传媒在此阶段完成
- 梳理需求并识别关键传播问题
- 判断项目适用模块组合
- 给出初步执行思路与排期预估
- 明确服务边界与双方责任
阶段确认方式：双方就需求文档与执行思路达成一致，形成书面沟通纪要。
策略共创与方案确认
预计 3-7 个工作日
企业需要参与
- 确认品牌调性与内容偏好
- 反馈策略方向与创意草案
- 确认渠道选择与预算分配
91传媒在此阶段完成
- 制定传播策略与内容框架
- 产出创意方向与呈现形式建议
- 规划渠道组合与排期节奏
- 形成执行方案文档
阶段确认方式：企业确认执行方案文档，明确内容方向、渠道排期与交付时间表。
物料制作与渠道排期
按内容量预估，通常在 5-15 个工作日
企业需要配合
- 提供品牌素材与审批所需资料
- 在约定节点完成内容确认
- 协调内部相关决策人参与审阅
91传媒在此阶段完成
- 按方案制作内容物料
- 推进渠道沟通与排期确认
- 根据反馈完成修改与定稿
- 准备执行所需素材包
阶段确认方式：物料定稿确认与渠道排期确认，双方留存最终版本作为执行依据。
执行落地与效果复盘
按项目周期执行，复盘在完成后 3-5 个工作日内
企业在此阶段获得
- 按排期推进的传播执行
- 执行过程中的进度同步
- 数据回收与效果梳理
- 复盘报告与后续建议
91传媒在此阶段完成
- 按排期执行传播动作
- 监测执行进度并处理异常
- 回收渠道数据与反馈
- 输出复盘报告
阶段确认方式：复盘报告交付并确认，双方就后续优化方向达成共识。
项目启动前，建议企业准备这些材料
材料准备得越充分，需求沟通阶段的效率越高。以下清单覆盖多数传播项目的通用需求，企业可根据自身项目类型选择对应项准备。
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品牌基础资料
品牌介绍、logo 源文件、VI 规范或品牌使用手册，用于保证内容物料与既有品牌形象一致。
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项目背景说明
本次传播要解决的问题背景、过往传播动作与效果概况，帮助策略团队理解项目起点。
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目标受众描述
希望触达的人群特征、决策链路上涉及的角色，以及期望他们产生的认知或行动变化。
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已有内容素材
企业画册、产品资料、历史活动照片或视频素材，可复用的内容会直接影响制作周期与成本。
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关键时间节点
产品上市日期、展会时间、年度活动计划等硬性节点，便于排期时预留足够的制作周期。
如果部分材料暂时不齐全，也可以在需求沟通阶段说明情况，91传媒会根据现有信息给出补充建议。更详细的需求描述方法可以参考 客户指南中的需求清单 。